在我的工作中,总结分为个人工作年/月总结、项目周/月/年总结和部门月/年总结。我用PPT给他们看。如何做总结,我简单说明一下我是如何做工作总结的。中我们每天每周每月每年都要做一次工作总结。下一阶段的工作计划主要阐述主要工作项目要改进,日常工作不要展示。

工作总结怎么写?

工作中我们每天每周每月每年都要做总结。那么如何做好总结,我简单的阐述,我是如何做工作总结。在我的工作中,总结分为个人工作年/月总结项目周/月/年总结部门月/年总结,我都是用PPT展示。一个人年/月总结1计划的完成情况主要阐述,本月/年的工作计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间。

2主要工作回顾主要阐述,主要做了哪些事情,如何进行的。3工作亮点变化主要展示,工作完成后的亮点,带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化现场的变化等。4个人提升与不足主要阐述个人工作中,在哪些方面有成长,有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方,针对不足或需改善的地方,制定相应的改进措施以及本岗位发现的部门的不足,并附带改进建议。

5下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划,展示主要的三到五个事项即可,并附工作计划表。二项目周/月/年总结1项目计划的完成情况主要阐述,项目计划的完成情况和项目进度说明,同样的未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间。2项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾。3项目带来的变化主要展示,该项目开展带俩的变化,包括指标的变化现场的变化团队的变化等。

4项目中存在风险及管控措施主要阐述,该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险,以及风险的管控措施。5下一步工作计划主要阐述,项目下一步关键活动或关键节点,并附项目计划表。三部门月/年总结1部门计划完成情况A月度总结主要阐述,月度计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间B年度总结主要阐述,年度主要事项的完成情况,未完成的进行原因说明,以及明年该怎么做。

2月/年工作回顾主要阐述,主要事项的工作回顾,未完成的要阐述进行到了哪一步?3部门的成绩变化主要阐述,本月或本年的工作亮点,也是主要阐述变化。A部门指标的变化是否到达年度目标指,未到达的进行原因说明。B部门现场的变化改进后与改进前进对比,图片展示为佳。C团队的变化士气观念团队协作等方面的,有图片对比为佳,有视频展示更好。

4存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善,以及针对性的改进措施。存在的不足,不要过多展示,1到3项为宜。5需要协调的事项主要阐述,本部门不能独立完成的事项,需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6下阶段工作计划主要阐述,主要的工作事项改进事项为宜,日常工作不要展示。

如何写出一篇漂亮的工作总结?

漂亮的工作总结一般是点线面整体有机结合的立体化的漂亮的作品。一点点主要包括两个方面一是总结做法和成效中要突出亮点特色,让人眼睛一亮,耳目一新,印象深刻,不能记流水账面面俱到,让人看了没有什么印象。二是总结问题不足中要突出重点,抓准要点,真正把领导关注的和确实存在的主要问题,找准找实找深入。二线总结主要包括三条线。

第一行是实践的经验和效果。采取了哪些措施?取得了哪些成绩?主要有哪些经验和启发?第二条线是问题和困难,聚焦当前制约重点工作发展的主要问题和瓶颈,进一步分析产生问题的主要原因。三线是下一步工作计划,主要针对存在的问题和下一步的重点工作提出具体的工作思路和实施方案。


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